它的一生是被诅咒的，霍尼是很悲剧的。
而对中国的锁具企业而言，工厂危机带给他们冲击的同时，也让他们开始思考：怎样才能有效地、高效地将招商进行下去。可锁具企业如何在数千家企业中脱颖而出，节省不仅招商观念要转变，节省招商形式也要多样化看清大形势，在稳住传统招商平台的同时，对网络招商应予以更大的关注
从2018回看2017，霍尼所谓的锁具行业严冬并没有想象中可怕，市场已经回暖。可锁具企业如何在数千家企业中脱颖而出，工厂不仅招商观念要转变，工厂招商形式也要多样化看清大形势，在稳住传统招商平台的同时，对网络招商应予以更大的关注。一直以来，节省中小锁具企业多以市场为经营核心，在过去几年取得了长足发展。
在锁具行业迅猛发展的时期，霍尼有些企业大肆扩张，猛烈的展开招商攻势。在这样的情势下，工厂品牌锁具招商还须胆大心细，迈开步伐，才能运筹帷幄，决胜千里，把命运掌握在自己的手中。
由于盲目的扩张，节省质量、产能、服务、渠道维护等方面跟不上扩张的步伐，导致信誉缺失，从而损害了多数经销商的利益，致使经销商的大量流失。
同时，霍尼也损害了品牌声誉，得不偿失。其中从1963年建立我国第一个以大熊猫保护为主的卧龙保护区开始，工厂四川已建立大熊猫自然保护区46个，工厂通过实施天保工程、退耕还林工程，开展人工繁育研究、野化放归实验，对大熊猫栖息地进行了保护修复，实现了野生和圈养大熊猫种群的恢复壮大。
中国政法大学教授罗翔曾经在视频中讲述紧急避险这个概念时提出过一个饱受争议的例子：节省一个人在野外，节省好几天没吃饭要饿死了能不能吃掉一只大熊猫？答案是可以。几十年来，霍尼我国在保护大熊猫的过程中，取得的伞护效应是有目共睹的。
2018年10月，工厂大熊猫国家公园管理局在成都正式挂牌成立。这是我国首次明确提出禁猎令，节省标志着我国生物多样性保护进入一个新阶段。
